Piotr Kaczyński na Forum Liderów Banków Spółdzielczych: współpraca, rozwój i innowacje
Piotr Kaczyński, Prezes Zarządu Hexa Banku Spółdzielczego i Przewodniczący Rady Nadzorczej Banku Polskiej Spółdzielczości S.A., uczestniczył w panelu „Wspólna siła, lokalna autonomia - jak budować konkurencyjność bankowości spółdzielczej?” podczas Forum Liderów Banków Spółdzielczych. W swoim wystąpieniu wskazał konkretne kierunki działania: terminową realizację wspólnych projektów, rozwój specjalistycznego zaplecza, wzmacnianie relacji z przedsiębiorcami i młodymi klientami oraz inwestowanie w innowacje.
Debata dotyczyła sposobów łączenia potencjału zrzeszeń z samodzielnością poszczególnych banków. Jej uczestnicy rozmawiali o technologiach, cyberbezpieczeństwie, wspólnych produktach, wsparciu regulacyjnym i kosztach działania.
Prezes Hexa Banku wniósł do dyskusji perspektywę zarządzania samodzielnym bankiem oraz nadzoru nad bankiem zrzeszającym. Strategiczne kierunki rozwoju powiązał z praktycznymi zagadnieniami: organizacją pracy, dostępem do specjalistów, budżetami projektów i długoterminową rentownością.
Terminowa realizacja projektów wzmacnia współpracę banków
Jednym z najważniejszych postulatów wystąpienia było zaangażowanie wszystkich uczestniczących banków w terminowe kończenie projektów zrzeszeniowych.
Piotr Kaczyński zaznaczał, że dotrzymywanie harmonogramów pozwala uwalniać ograniczone zasoby banku zrzeszającego i utrzymywać założone budżety. Sprawna realizacja jednego przedsięwzięcia tworzy również przestrzeń do podejmowania kolejnych działań.
Istotny apel skierował do dostawców podstawowych systemów bankowych. Zwracał uwagę na potrzebę traktowania priorytetów banków spółdzielczych jako ważnych także dla ich partnerów technologicznych. Współpraca z dostawcami powinna ułatwiać wdrażanie projektów, które banki uznają za istotne dla swojej przyszłości.
W tej części wystąpienia wybrzmiało konkretne kryterium skuteczności współpracy: wspólne plany powinny przekładać się na rozwiązania wdrażane w ustalonym czasie i budżecie.
Wspólne zaplecze i lepsze wykorzystanie kompetencji
Kolejnym obszarem była potrzeba rozwijania wspólnego zaplecza specjalistycznego. Przewodniczący Rady Nadzorczej Banku BPS wskazywał na projekty, dzięki którym poszczególne banki mogłyby korzystać z kompetencji dostępnych na poziomie zrzeszenia.
Odnosząc się do praktyki zarządzania, zwracał uwagę na trudności w pozyskiwaniu specjalistów na części lokalnych rynków. Zmiany demograficzne sprawiają, że samodzielne budowanie pełnego zaplecza eksperckiego staje się coraz większym wyzwaniem.
Akcentował również znaczenie rozwiązań usprawniających realizację obowiązków regulacyjnych. Jako przykład obszaru angażującego istotne zasoby wskazał przeciwdziałanie praniu pieniędzy.
Celem takiej współpracy jest lepsze wykorzystanie wiedzy i doświadczenia pracowników. Sprawne zaplecze organizacyjne i specjalistyczne może zapewniać bankom więcej przestrzeni na obsługę klientów, rozwój relacji i działalność biznesową.
Przedsiębiorcy i młodzi klienci jako kierunki rozwoju
W części poświęconej przyszłości biznesowej sektora prezes Hexa Banku wskazał przedsiębiorców oraz młode pokolenie jako ważne grupy klientów dla dalszego rozwoju bankowości spółdzielczej.
Swoją ocenę powiązał ze zmianami demograficznymi na terenach wiejskich i konsolidacją gospodarstw rolnych. W jego opinii procesy te wymagają uwzględnienia w strategiach banków oraz poszukiwania dodatkowych możliwości rozwoju.
Wybrzmiała potrzeba wzmacniania relacji z przedsiębiorstwami i młodymi klientami. To kierunek wymagający świadomego dostosowywania oferty oraz sposobu działania do zmieniających się potrzeb rynku.
Długoterminowa rentowność wymaga decyzji podejmowanych już dziś
Piotr Kaczyński zwrócił również uwagę na presję na marże w finansowaniu jednostek samorządu terytorialnego. Krytycznie ocenił konkurencję prowadzącą do bardzo niskiego poziomu marż i wskazał na jej możliwe konsekwencje w kolejnych latach.
Zaznaczał, że dobre bieżące wyniki nie powinny przesłaniać ryzyka pogorszenia rentowności przy niższych stopach procentowych. Warunki finansowania ustalane obecnie mogą bowiem wpływać na działalność banku przez długi czas.
W tej części debaty akcentował odpowiedzialność za przyszłą kondycję banków. Okres dobrych wyników powinien sprzyjać przygotowaniu na trudniejsze warunki rynkowe oraz podejmowaniu przemyślanych decyzji rozwojowych.
Propozycja funduszu wspierającego innowacje finansowe
Jedną z konkretnych propozycji przedstawionych podczas wystąpienia było rozważenie utworzenia wspólnego funduszu zalążkowego, który wspierałby poszukiwanie i rozwój rozwiązań fintechowych, czyli technologii wykorzystywanych w usługach finansowych.
Prezes zaproponował przeznaczenie na ten cel części wspólnych środków. Jednocześnie zaznaczał, że inwestowanie w nowe przedsięwzięcia wiąże się z ryzykiem, a część projektów może zakończyć się niepowodzeniem.
Pomysł został przedstawiony jako propozycja do dalszej dyskusji. Nie był ogłoszeniem decyzji o powołaniu funduszu.
Rozmówca wskazał także możliwość udziału kapitałowego banków w wybranych przedsięwzięciach. Był to głos za rozważeniem roli współwłaściciela i uczestniczeniem w wartości tworzonej przez rozwijające się podmioty.
Co współpraca banków oznacza dla klientów?
Praktyczny wymiar omawianych kierunków dotyczy możliwości rozwijania usług przy zachowaniu lokalnej decyzyjności i relacji z klientami.
Wspólne technologie i dostęp do specjalistycznej wiedzy mogą wzmacniać zaplecze poszczególnych banków. Sprawniejsza organizacja procesów sprzyja lepszemu wykorzystaniu kompetencji zespołów, a poszukiwanie innowacji otwiera możliwości dalszego doskonalenia usług.
Wystąpienie przedstawiciela Hexa Banku koncentrowało się na tym, jak przekładać potencjał współpracy na konkretne efekty. Terminowe projekty, odpowiedzialne planowanie i rozwój oferty mają służyć zwiększaniu możliwości samodzielnych banków oraz odpowiadaniu na zmieniające się potrzeby ich klientów.
Uczestnicy panelu na Forum Liderów Banków Spółdzielczych
Dyskusję moderował dr Tadeusz Białek, Prezes Związku Banków Polskich.
W panelu uczestniczyli:
Piotr Kaczyński - Prezes Zarządu Hexa Banku Spółdzielczego, Przewodniczący Rady Nadzorczej Banku Polskiej Spółdzielczości S.A.;
Artur Adamczyk - Prezes Zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości S.A.;
Jan Grzesiek - Przewodniczący Rady Nadzorczej SGB-Bank S.A., Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Jarocinie;
Piotr Pniewski - Przewodniczący Rady Zrzeszenia SGB, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Raciążu;
Mirosław Skiba - Prezes Zarządu SGB-Bank S.A.;
Edward Tybor - Przewodniczący Rady Zrzeszenia BPS, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego Ziem Górskich KARPATIA.
Panel pt.: Wspólna siła, lokalna autonomia - jak budować konkurencyjność bankowości spółdzielczej? z udziałem Piotra Kaczyńskiego, Prezesa Zarządu Hexa Banku Spółdzielczego.